Redacción Digital Inside España
El ecosistema de empresas emergentes en España registró una notable evolución durante el año 2025, alcanzando una cifra superior a las 5.000 compañías activas, lo que supuso un incremento del 38% respecto al ejercicio anterior. Así mismo, el sector tecnológico atrajo una inversión que superó los 3.100 millones de euros distribuidos en un total de 376 operaciones financieras.
En este contexto de consolidación, el grupo tecnológico europeo team.blue opera en el mercado español a través de cinco firmas integradas por Metricool, B2Brouter, Webempresa, Nominalia y Ubilibet. Esta corporación, que gestiona más de 60 marcas en 22 países de Europa, ofrece servicios que abarcan desde el registro de dominios hasta la automatización de la facturación electrónica y la gestión de redes sociales para pequeñas y medianas empresas. Su estrategia de expansión se fundamenta en la adquisición de compañías, aportando capacidad de escalabilidad a nivel continental sin retirar la autonomía operativa ni la identidad estratégica de los fundadores originales.
Con el propósito de abordar los desafíos del sector del software y la integración de la IA, team.blue y Metricool organizaron ayer en Madrid el encuentro titulado «Scale & Sip: Building SaaS for the AI Era«. La jornada reunió a fundadores de firmas de software como servicio en fase de expansión, inversores y asesores especializados para debatir sobre la evolución del mercado en un entorno enfocado a la puesta en común de experiencias prácticas.
El foro se estructuró en dos mesas de debate dedicadas a las estrategias para superar los 10.000.000€ en ingresos recurrentes y a la disyuntiva entre la venta de la compañía o el desarrollo a largo plazo. La primera sesión, moderada por el cofundador de Metricool, Juan Pablo Tejela, y con las aportaciones de Laura Montells, Juanjo Traver e Iván Navas, analizó los problemas asociados al escalado empresarial y los momentos idóneos para plantearse operaciones de capital o salidas estratégicas mediante capital privado o compradores corporativos.
La segunda mesa redonda, moderada por el fundador y director ejecutivo de B2Brouter, Oriol Bausá, contó con la participación de Quique García y Antonio Melé. En este bloque se analizó cómo el cumplimiento normativo en los sectores regulados puede constituir tanto una barrera de entrada frente a competidores como un límite para el crecimiento orgánico. Además de evaluar el papel de la IA para transformar el software de cumplimiento en un componente estratégico de alta relevancia.
Respecto al papel de la corporación en este entorno, el director ejecutivo de la división de software como servicio en team.blue, Miguel Calejo Pires, explicó que: “Los fundadores con los que trabajamos aportan la visión y el desarrollo de producto, mientras team.blue ofrece la capacidad de escalar, profesionalizar y crecer, ayudando a nuestras marcas a expandiese internacionalmente, mejorar sus métricas de negocio y ampliar su oferta para que puedan convertirse en líderes de su categoría”.
Mientras que el grupo proporciona el soporte necesario para profesionalizar, internacionalizar y optimizar las métricas de negocio. El encuentro concluyó destacando que el empresariado actual prioriza modelos de negocio sostenibles con una clara proyección hacia el mercado europeo e incorporando la inteligencia artificial de forma nativa.
