Redacción Digital Inside España
International Workplace Group ha difundido un estudio sobre jóvenes de entre 11 y 17 años y sus progenitores que explora cómo imaginan el entorno laboral en 2040, cuando la Generación Alfa represente la mayor parte de la población activa. Según los resultados, casi nueve de cada diez participantes, el 86%, anticipan una transformación completa de su vida profesional y consideran que la oficina de dentro de quince años será prácticamente irreconocible en comparación con la actual.
Uno de los ámbitos en los que esta ruptura con el modelo actual aparece con mayor claridad es el de los desplazamientos diarios al trabajo. Menos de un tercio de los jóvenes encuestados, un 29%, prevé dedicar más de media hora al día a ir y volver del trabajo, frente al patrón que describen muchos padres en la actualidad, y la mayoría da por hecho que podrá desempeñar su actividad cerca de su lugar de residencia.
El tiempo invertido en el trayecto se percibe, además; como un elemento a corregir: tres cuartas partes, el 75%, señalan que reducir ese tiempo perdido sería una prioridad porque permitiría disponer de más horas para la vida personal. En su caso, para la crianza si optan por formar una familia en el futuro. En España, el tiempo de desplazamiento al trabajo sigue siendo relevante, especialmente en las grandes áreas metropolitanas, donde el recorrido medio diario se sitúa por encima de la media según datos del Instituto Nacional de Estadística. Datos que refuerzan el atractivo de modelos laborales más próximos al lugar de residencia.
El trabajo de IWG también se detiene en las expectativas tecnológicas de esta generación. Un 88% de los jóvenes encuestados espera utilizar de forma habitual asistentes inteligentes y robots en su actividad profesional diaria. La automatización y la IA se sitúan así en el centro del escenario que la Generación Alfa proyecta sobre su futuro laboral.
Junto a estos sistemas, la Generación Alfa espera encontrar en la oficina recursos tecnológicos como gafas de realidad virtual para reuniones en tres dimensiones, espacios de juego integrados, cápsulas de descanso, sistemas para ajustar de manera personalizada la temperatura e iluminación, y salas de reuniones equipadas con realidad aumentada. Entre el 25% y el 38% de los encuestados mencionan estos elementos.
En el ámbito de las herramientas de comunicación, una parte de los jóvenes anticipa incluso la desaparición del correo electrónico. Un tercio de los consultados, el 32%, considera que en su vida profesional esta herramienta será sustituida por nuevas plataformas y tecnologías orientadas a facilitar una colaboración más ágil entre los equipos.
El modelo híbrido, referencia para 2040
La investigación apunta así mismo a un cambio estructural en la organización del trabajo. El 81% de los encuestados considera que, en 2040, los esquemas de trabajo flexibles serán la norma y que los empleados podrán elegir en buena medida cómo y desde dónde desarrollan su actividad. Solo el 17% de la Generación Alfa prevé trabajar siempre desde una oficina principal y la mayoría imagina un reparto del tiempo entre el domicilio, espacios de trabajo próximos a su residencia y una sede central que se utilizaría cuando resulte necesario para completar determinadas tareas.
Entre los motivos que respaldan este alejamiento del modelo de oficina única figuran la reducción del estrés asociado al desplazamiento diario, señalada por el 51% de los jóvenes, la posibilidad de dedicar más tiempo a amigos y familiares, mencionada por el 50%, la expectativa de mejora de la salud y el bienestar, que apunta el 43%, y el aumento de la productividad, citado por el 30% de los participantes.
Un tercio de la Generación Alfa, el 33%, da por hecho que la semana de cuatro días estará generalizada en 2030. Esta previsión se vincula, según el estudio; con el impacto que los nuevos modelos organizativos y la flexibilidad podrían tener en la productividad. En el contexto español, el análisis incorpora la referencia a la reforma impulsada por el Gobierno para reducir la jornada máxima de 40 a 37,5 horas semanales, una medida que podría afectar a cerca de 12,5 millones de trabajadores del sector privado y cuya implantación completa se prevé a partir de 2026.
Mark Dixon, fundador y director ejecutivo de IWG, comentó: «La próxima generación de trabajadores ha dejado clara su opinión: la flexibilidad en cuanto al lugar y la forma de trabajar no es opcional, sino imprescindible. La generación actual ha crecido viendo a sus padres perder tiempo y dinero en largos desplazamientos diarios, y la tecnología actual los ha dejado obsoletos. La tecnología siempre ha moldeado el mundo laboral y seguirá haciéndolo. Hace 30 años, se observó el impacto transformador de la adopción generalizada del correo electrónico y, hoy en día, la llegada de la inteligencia artificial y los robots está teniendo un impacto igualmente profundo e influirá en cómo y dónde trabajará la Generación Alfa en el futuro«.
