Apesar das pressões de transformação empresas portugueses estão acima da media europeia

Embora 16% das empresas no sul da Europa precisem de se transformar para manter a viabilidade, este valor é inferior à média europeia de 21%.
10 de julio, 2024

Cerca de um sexto (16%) das empresas em Portugal, Espanha e Itália estão sob intensa pressão para se transformarem devido a fraco desempenho operacional ou instabilidade financeira, de acordo com o relatório BCG Transform and Special Situations Index«, realizado pela Boston Consulting Group (BCG). Este relatório revela ainda que 6% dessas empresas necessitam de reestruturar as suas operações para se manterem viáveis.

Pedro Pereira, Managing Director e Senior Partner da BCG em Lisboa, afirma que: “A instabilidade económica e geopolítica, a inflação e as disrupções tecnológicas têm forçado as empresas europeias a tornarem-se cada vez mais resilientes, exigindo que se transformem e que se reestruturem para acompanhar as constantes mudanças”. Para os líderes empresariais nos setores das Telecomunicações, Media & Tecnologias (TMT), Saúde e Retalho, os dados são um alerta para a necessidade de uma proatividade na definição de estratégias.

Embora 16% das empresas no sul da Europa precisem de se transformar para manter a viabilidade, este valor é inferior à média europeia de 21%. Além disso, a frequência de tópicos relacionados com transformação nas declarações destas empresas e nos arquivos públicos diminuiu 9 pontos percentuais entre o primeiro trimestre de 2023 e o mesmo período de 2024, contrastando com o aumento significativo de 24 pontos percentuais na média europeia. As menções à reestruturação também diminuíram 21 pontos percentuais, enquanto na Europa houve um aumento de 16 pontos percentuais.

No Sul da Europa, o setor das TMT é o mais pressionado, com 69% das empresas a enfrentarem pressões de transformação para se manterem operacionais. Este número representa um aumento de 51 pontos percentuais face aos 18% registados em 2023 e está 52 pontos percentuais acima da média europeia. A pressão neste setor deve-se a fatores como o aumento dos custos, a inflação, a diminuição da procura e a entrada de novos concorrentes digitais.

Além das TMT, os setores da Saúde, Retalho e Indústria também enfrentam riscos significativos. No setor da Saúde, 21% das empresas indicam fortes pressões de transformação, enquanto no Retalho e na Indústria esses valores são de 13%. Estes setores enfrentam desafios como a necessidade de modernização, dificuldades na cadeia de abastecimento, inflação, disrupções tecnológicas e novas regulamentações ambientais mais restritivas.

Estratégias para enfrentar as pressões de transformação

Outro estudo da BCG, intitulado “Five Truths (and One Lie) About Corporate Transformation”, recomenda cinco estratégias essenciais para as empresas terem sucesso no processo de transformação:

  1. Adotar Medidas Preventivas: As organizações devem implementar mecanismos de transformação antes que haja um fraco desempenho, para garantir processos ágeis e focar-se em vantagens a longo prazo, em vez de estratégias defensivas.
  • Garantir uma Liderança Forte: A estabilidade e a iniciativa da liderança são cruciais para impulsionar o crescimento a longo prazo e incentivar a organização a adaptar-se.
  • Não Focar Exclusivamente na Redução de Custos: Além de reduzir custos, as empresas devem apostar na eficiência operacional e na inovação para aumentar os lucros e manter a confiança dos acionistas.
  • Pensar a Longo Prazo: As estratégias de negócio devem ter uma visão de longo prazo, baseando-se numa cultura empreendedora que promova novas ideias e investimentos em investigação e desenvolvimento tecnológico.
  • Desenvolver uma Estratégia de Transformação Formal: As transformações exigem a entrega simultânea de vários objetivos. As organizações devem traçar planos de governança claros e mobilizar equipas para coordenar e acompanhar o progresso, articulando processos com base numa comunicação coesa.

As empresas em Portugal, enfrentam desafios significativos para se manterem viáveis num ambiente de constante mudança. A adoção de estratégias proativas e a capacidade de adaptação serão cruciais para navegar pelas pressões de transformação e reestruturação, garantindo um futuro resiliente e competitivo. Embora a pressão das necessidades de transformação seja constante é notório que Portugal esta no bom caminho quando comparado com países da Europa central ou do Norte.